Der Fachkräftemangel macht vor keiner Branche halt. Kreativität ist gefragt, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Landwirtschaft und im Agribusiness zu finden und zu halten. Wir helfen Ihnen dabei!
In vielen Agrarbetrieben ist die interne Kommunikation eine große Baustelle – auch bereits vor Corona. Doch jetzt wird sie so wichtig, wie nie zuvor.
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Die Ressource Personal und somit die Mitarbeiterbindung wirken unmittelbar auf das Unternehmensergebnis eines landwirtschaftlichen Unternehmens ein.
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Arbeitgeberattraktivität ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für ein Unternehmen. Doch was macht einen attraktiven Arbeitgeber aus?
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Employer Branding, die Bildung einer Arbeitgebermarke, ist das Mittel der Wahl, wenn es darum geht, die Arbeitgeberattraktivität nach außen zu steigern.
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Viele Höfe sind online unsichtbar. Erfahren Sie, wie Sie mit Personalmarketing Ihren landwirtschaftlichen Betrieb für Kunden und Bewerber sichtbar machen.
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Es braucht eine nachhaltige Employer Branding Strategie und eine starke Arbeitgebermarke, um langfristig Mitarbeiter zu gewinnen.
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Bei der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern ist Kreativität gefordert. Daher ist es wichtig, in Karrierenetzwerken vertreten zu sein.
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Im Agribusiness hat Corona teilweise zu erdrutschartigen Veränderungen der Arbeitswelt geführt. Was hat sich und was wird sich verändern?
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Erntehelfer und Saisonarbeitrskräfte – kurzfristige Beschäftigung oder Minijob – Prüfung der Berufsmäßigkeit und was es zu beachten gilt
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Haben Sie schon mal ein Bewerbungsgespräch per Videochat durchgeführt? Wir zeigen Ihnen, was Sie dabei beachten sollten.
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