4-Tage-Woche für die Agrarbranche

Wie realistisch ist das?

Mitarbeiter*innen streben heute mehr denn je nach Flexibilität und Freiheit. In diesem Zusammenhang fällt auch immer häufiger das Stichwort „4-Tage-Woche“. Aber kommt das auch für die Beschäftigten in der Agrar- und Landwirtschaft in Frage?

Podiumsdiskussion | 16. November 2022, 15.00 – 16.00 Uhr | EuroTier

4-Tage-Woche für die Agrarbranche – wie realistisch ist das?-

4-Tage-Woche

Wie realistisch ist das für die Agrar Branche? Kommt das auch für die Beschäftigten in der Agrar- und Landwirtschaft in Frage?
Agrar Arbeitgebermarke stärken

Fachkräftemangel

Unterstützt ein solches Arbeitszeitmodell Unternehmen aus der Agrarbranche bei Themen wie dem Fachkräftemangel?
4-Tage-Woche für die Agrarbranche – wie realistisch ist das?-

Produktivität & Effizienz

Sorgt es gleichzeitig dafür, dass Agrar- und landwirtschaftliche Betriebe weiterhin produktiv und effizient arbeiten können?

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Im Rahmen der Podiumsdiskussion versuchen wir gemeinsam mit spannenden Gästen, Antworten auf diese Fragen zu finden.

Halle 26
Stand B33

Das sagen unsere Podiumsgäste

“Agiles Arbeiten hat sich zu einem Megatrend in der Arbeitswelt entwickelt, der auch das Agribusiness erfasst hat. Neue Formen der Arbeitsorganisation bieten die Voraussetzung, dass auch hier eine 4-Tage-Woche in der Agrarbranche realistisch ist.”

Markus Ebel-Waldmann

Präsident, VDL-Bundesverband e.V.

“Die 4-Tage-Woche in der Landwirtschaft? Meine Tiere fordern eine 7-Tage-Woche. 52 Wochen im Jahr. Der Ackerbau fordert manchmal 16-Stunden-Tage. Ein Spagat. Work-Life-Balance wird den Arbeitnehmern immer wichtiger, dem können wir uns auch nicht verschließen.”

Stefan Weckendorf

Landwirt, Inhaber des landwirtschaftlichen Familienbetriebes Weckendorf

“Handlungsnotwendigkeit im Bereich der Rahmenbedingungen scheint geboten, um als Berufsbild mit den jetzt schon höchsten wöchentlichen Arbeitsstunden dauerhaft für Fachkräfte attraktiv zu bleiben.”

Dr. Matthias Weddeling

Geschäftsführer, LV digital

“Die vier Tage Woche kann einen Wettbewerbsvorteil im Kampf um Fach- und Führungskräfte darstellen. Die landwirtschaftliche Praxis und Unternehmen, in denen diese Möglichkeiten nicht darstellbar sind, werden Talenten und Mitarbeitenden andere Angebote und Incentives anbieten müssen, um im War for Talents nicht abgehängt zu werden.”

Christian Hüsing

Junior Personalberater Agrar, Dr. Schwerdtfeger Personalberatung

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